Вернуться к тренингам
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НАЙМА
практический семинар
Подбор правильных кандидатов – ключ к успеху Компании. Мы живем в мире постоянных изменений, соответственно, набирать персонал нам приходится постоянно. Чем больше компания, чем важнее деловые контакты сотрудников, тем дороже обходятся ошибки при заполнении вакансий, особенно если речь идет о ключевых должностях.
В результате прохождения семинара участники:
- Получат информацию о современной процедуре подбора персонала, способствующую созданию положительного имиджа Компании на рынке.
- Освоят современные методы отбора, набора и найма сотрудников и выбор алгоритмов, наиболее приемлемых для Компании.
В программе:
- Современные технологии найма и адаптации.
- Описание вакантной должности, определение требований к ней.
- Алгоритм привлечения специалиста в Компанию.
- Основные принципы найма, как расставить приоритеты.
- Внешние и внутренние источники найма.
- Воронка найма.
- Конкурс резюме (на что обращать внимание).
- Выбор оптимальных источников привлечения кандидатов в компанию, эффективная "продажа" вакансии.
- Внутрифирменные технологии привлечения и отбора персонала.
- Построение алгоритма найма, отвечающего интересам компании.
- Методы отбора и их эффективность (переговоры по телефону, собеседование, тестирование, деловые игры, "домашнее задание").
- Основные и дополнительные инструменты отбора (интервью, тестирование, ассессмент и т.д.).
- 20 заковыристых вопросов на интервью.
- Правила делового этикета при проверке сведений о кандидатах, сообщении. результатов конкурсного отбора и пр.
- Общая и специальная программы адаптации.
- Оценка прохождения испытательного срока.
Тренинг проводит Галина Сивкова – консультант по управлению персоналом
Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга