Вернуться к тренингам
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: МЕЖДУ МОЛОТОМ И НАКОВАЛЬНЕЙ
программа тренинга
Секрет успеха руководителя - сегодня это аксиома - определяется наличием у него лидерских качеств. Но при этом нельзя забывать, что уравнение лидерства» состоит из двух частей. Чтобы вести за собой, лидеру нужны не только исключительные таланты, но и умение притягивать к себе людей, вдохновлять их и «продвигать» в коллективе нужные ценности.
В результате прохождения тренинга участники:
- Получат информацию в области управления, делегирования и контроля
- Расширят навыки влияния, мотивирования и само-мотивирования.
- Научатся проявлять лидерские качества и использовать лидерские стратегии
В программе:
- Управление и лидерство.
Психологические проблемы лидерства Факторы, влияющие на стиль и эффективность управления Мотивы лидерства и их гармонизация 4 стиля лидерства и их выбор в контексте задачи. - Мотивация подчиненных.
Основные факторы и механизмы мотивации персонала Стимулирование и мотивирование Позитивное и негативное стимулирование; Мотивирующая оценка персонала Психологические типы людей и прогнозирование их поведения. "Трудные" работники и особенности взаимодействия с ними. - Влияние и авторитет руководителя.
Умение убеждать и аргументировать Кто и как влияет эффективно Постановка задач перед сотрудниками Адекватная самооценка – основа авторитета руководителя. - Обратная связь – информация для размышления.
Способы получения обратной связи Технические приемы активного слушания. Техники конструирования вопросов Виды контроля, отличие контроля от «надзора» - Что мешает "сотрудникам – сотрудничать"
Управление конфликтом и стратегии поведения в конфликтных ситуациях Понимание и принятие различий – профилактика конфликтов Принципы разрешения конфликтов .
Ведет тренинг Константин Сивков, тренер, консультант по управлению персоналом